Все подкасты

Текст:Денис Самсонов

Член правления, директор малого и микробизнеса Альфа-Банка Денис Осин и обозреватель Business FM Денис Самсонов о том, как малый бизнес реагирует на коронакризис, и что банк может сделать для малого бизнеса в текущих условиях

Текст:Денис Самсонов

Первый эпизод подкаста «Сумма технологий» от автора и ведущего программ о современных технологиях на Business FM Дениса Самсонова. В этом выпуске вместе с представителем компании «Мегафон» Александром Осиповым говорим о том, как перевести офис на удаленную работу, о проблемах, с которыми сталкивается бизнес, и решениях, которые предлагает оператор

Текст:Надежда Донских, Екатерина Кухаренко

Седьмой эпизод подкаста «Конструктор бизнеса» о том, как можно заработать на пастиле и как продажа оборудования и онлайн-курсов помогают не терять клиентов в период пандемии коронавируса

Гузель Латыпова начала продавать пастилу и чипсы из сушеных фруктов, находясь в декретном отпуске: она искала дополнительный источник дохода. Спустя полгода к бизнесу присоединился ее брат Раиль — он взял на себя всю организационную и финансовую часть процесса.

Вскоре они поняли, что могут увеличить средний чек, если помимо продуктов будут продавать производственное оборудование — сушилки для пастилы и чипсов, а также обучающие курсы по их приготовлению. За три года проект «Эко-Снеки» вырос из домашнего бизнеса в производство с прибылью 6 млн рублей в год.

Этот бизнес в цифрах:

Стартовые инвестиции: сушилка и фрукты — 33 тысячи рублей

Текущая аренда производственного помещения: 150 тысяч рублей в месяц

Штат сотрудников: 17 человек

Коммунальные платежи: 30-60 тысяч рублей в месяц

Затраты на рекламу: 300-700 тысяч рублей в месяц

Средний чек на продукцию: 2,7 тысячи рублей

Средний чек по оборудованию: 17 тысяч рублей

Среднее число заказов в день: на продукцию — 10, на оборудование — 4

Оборот (за 2019 год): 25,3 млн рублей

Налоги (за 2019 год): 1,5 млн рублей

Чистая прибыль (за 2019 год): 6 млн рублей

Текст:Валерия Мозганова

Рассказ генерального директора Централизованной библиотечной системы Западного административного округа Москвы Ольги Орловой

«Комиксы — это для детей и подростков». «Комиксы — это для тупых». «Комиксы — это для Америки, Азии, но никак не для читающей России». Три устоявшихся комикс-убеждения, и все три — неправильные, как морская свинка, которая и не свинка, и не морская.

В крупнейшем в Москве центре комиксов, который входит в состав библиотеки имени Ахматовой, возраст самого старшего читателя — 60+, самый часто запрашиваемый комикс — «Дневник Анны Франк», и серьезную часть собрания составляют комиксы и графические романы российского производства. И, по мнению генерального директора Централизованной библиотечной системы Западного административного округа Москвы Ольги Орловой, не случайно в этом году народное жюри премии «Headliner года» в номинации «Культура и искусство» отдало пальму первенства Андрею Дроздову, популяризатору комиксов и графических романов, которые до недавних пор в России считали глупыми детскими книжонками.

Текст:Надежда Донских, Екатерина Кухаренко

В шестом эпизоде подкаста «Конструктор бизнеса» предприниматели Алина и Арсений Швец рассказали, как открыли салон красоты с чистой прибылью до 20 млн рублей в год и почему им пришлось сменить название

Алина и Арсений Швец открыли салон красоты в 2014 году. Им было по 25 лет, и это их первый бизнес. Ребята познакомились, когда работали в сети барбершопов Chop-Chop. Арсений был старшим мастером, а Алина — исполнительным директором. До того как прийти в индустрию красоты, Арсений недолгое время работал экономистом в нефтегазовой отрасли, а Алина начинала карьеру с должности администратора в петербургском филиале Chop-Chop.

Салон, который создала семейная пара, назывался Noir. Однако владельцы бизнеса не зарегистрировали товарный знак, и название «забрала» ногтевая студия, открывшаяся по соседству. Так, спустя пять лет салону Noir пришлось искать себе новое имя, и теперь он работает под брендом Mute. Сейчас у салона три точки в центре Москвы с прибылью до 20 млн рублей в год, и скоро откроется четвертая.

Этот бизнес в цифрах

Стартовые инвестиции: 6 млн рублей

Аренда помещения: от 150 тысяч до 340 тысяч рублей в месяц (за одну точку)

Штат сотрудников: 53 человека (40 парикмахеров, семь администраторов, шесть человек из административно-хозяйственного персонала)

Средний чек: около 2900 рублей (данные за 2019 год)

Коммунальные платежи: около 25 тысяч рублей (на точку)

Оборот за 2019 год: 89 млн рублей

Затраты на рекламу: от 200 тысяч рублей в месяц

Среднее число клиентов в день: 83

Налоги: 6% от оборота

Чистая прибыль: от 1 млн до 2 млн рублей в месяц (18-20 млн рублей за 2019 год)

Ведущие: Надежда Донских, Екатерина Кухаренко

Саунд-дизайн: Павел Брусков

Текст:Екатерина Кухаренко, Надежда Донских

Почему мы помним и забываем? В первом выпуске подкаста «Как это устроено» разбираемся, почему негатив запоминается лучше, чем что-то хорошее, есть ли у памяти гендерные различия и можно ли ее прокачать. Гость — психофизиолог, куратор Школы лекторов фонда «Эволюция» Полина Кривых

Этот подкаст доступен в виде расшифрованного интервью.

Текст:Илья Копелевич

Продавать ли валюту? Что происходит с Тиньковым? Кризис уже наступил или его не случится вовсе? Прогнозы и оценки — от ближайшего соратника Тинькова

Текст:Илья Копелевич

Александр Ручьев — один из героев нашего поколения. Окончил Физтех в 1990-е, но, не увидев перспектив в науке, пошел в бизнес. За 20 лет созданная им компания «Мортон» стала одним из лидеров девелопмента. Затем «Мортон» продали: сумма сделки не разглашается, но в СМИ назывались суммы от 15 млрд до 160 млрд рублей. Теперь Ручьев возглавляет технопарк Физтеха

Текст:Валерия Мозганова

Чего зрители обычно не видят и слушатели не знают? Рассказ главы концертного зала «Зарядье» Ольги Жуковой

Оказывается, органы, как президенты, обязательно проходят церемонию инаугурации. Оказывается, классические концертные залы, в противовес стадионам, не конкурируют друг с другом за звездных исполнителей. Оказывается, молодые зрители, в отличие от их более консервативных родителей, предпочитают смотреть оркестру не в лицо, а в спину. Генеральный директор московского концертного зала «Зарядье» Ольга Жукова — о том, чего зрители обычно не видят и слушатели обычно не знают.

О сложных вещах простыми словами — слушайте в марте на BFM.ru

Какова роль военных расходов в экономике России или других стран? Что является ключевым источником средств российского бюджета — налоги физических лиц или нечто иное?

Аудиоверсия материала «Роль военных расходов в экономике страны». Текстовую можно прочитать здесь.

Интервью с первыми лицами ключевых инфраструктурных объектов Москвы, России, Европы и мира — уже в марте на BFM.ru