Зачем производить инвалидные коляски, зарабатывая 10 млн рублей в год на детских велосипедах?

Ольга Барабанова — основатель трех бизнесов. Свой самый первый проект — производство чехлов из войлока для гаджетов — она начала еще в 18 лет, однако через несколько лет продала его и некоторое время проработала в найме.

В 2014 году Ольга открыла диджитал-агентство OM marketing. Через год она вместе с мужем и еще одним бизнес-партнером начала производство детских велосипедов под брендом «Лисапед». Поняв, что карбон — материал для производства велосипедов — делает их существенно легче, Ольга решила по такой же технологии создавать инвалидные коляски. Так в 2017 году появилось производство Kinesis. Ольга признается, что этот бизнес самый трудозатратный из всех трех, однако именно он дает ей ощущение самореализации.

Этот бизнес в цифрах:

«Лисапед»

Стартовые инвестиции: 200 тысяч долларов

Штат сотрудников: семь человек

Фонд оплаты труда: 500 тысяч рублей в месяц

Аренда и коммунальные платежи: 100 тысяч рублей в месяц

Затраты на рекламу: в сезон 20 тысяч рублей в месяц + около 300 тысяч рублей в год на блогеров

Средний чек: 25 тысяч рублей

Среднее число покупок в месяц: 100 штук

Оборот: 50 млн рублей в год

Налоги: 10 млн рублей в год

Чистая прибыль: 10 млн рублей в год

Kinesis:

Стартовые инвестиции: 32 млн рублей (вложения в разработку продукта за три года)

Штат сотрудников: десять человек

Фонд оплаты труда: 19 млн рублей за три года

Коммунальные платежи: 2,8 млн рублей за три года

Средний чек: 150 тысяч рублей — алюминиевая коляска, 335 тысяч рублей — карбоновая коляска, 100 тысяч рублей — детская алюминиевая коляска

Среднее число покупок в месяц: шесть

Оборот: 3,5 млн рублей за 2019 год, 18,5 млн рублей за 2020 год

Налоги: с 2018 года освобождены от НДС и налога на прибыль как резиденты «Сколково»

Чистая прибыль: 0 (убыток, пока не вышли на точку безубыточности)