Розничные магазины канцтоваров пожаловались на неравные условия с маркетплейсами

— Маленькие магазины по России вынуждены закрываться, потому что они не могут выдержать конкуренции. Люди теряют работу, государство теряет налоги и так далее. Маркетплейсы оформлены как IT-компании, они сразу же имеют льготу как IT-компания. Во-вторых, это работа самозанятыми. Обычные компании, которые работают самозанятыми, очень быстро начинают испытывать проблемы с проверяющими органами. Тем не менее для маркетплейсов это возможно. Плюс вопрос о пунктах выдачи, что это? Это розничная точка по факту или это не розничная точка? Мы считаем, что по всем своим основным чертам, виду деятельности и так далее это можно приравнять к розничной точке. Мы просим выровнять условия, чтобы условия у маркетплейсов и традиционной розницы были одинаковые. Это приведет и к повышению налогов для государства, и малый бизнес не будет разоряться в таком количестве, как сейчас.

— Насколько заметен сейчас этот перевес продаж канцелярских товаров в сторону онлайна?

— Маркетплейсы увеличивают продажи канцтоваров в среднем от 60% до 100% в год. Что же касается традиционной розницы, там часть игроков рынка теряют оборот, часть, если растет, то 5-10%. Те, кто теряют оборот, довольно быстро уходят с рынка. Идет четкий перекос в сторону маркетплейсов.

— Очень много покупателей уходят на маркетплейсы. В первую очередь из-за цены и ассортимента, потому что маркетплейсы предлагают безразмерную полку, то есть можно выбрать практически все, что угодно, чего офлайн-магазин традиционной канцелярской розницы предоставить не может. Маркетплейсы не несут расходов, как несет та же розница, у них нет аренды, продавцов, которым нужно оплачивать зарплату. Маркетплейсы в более выгодном положении, чем традиционная канцелярская розница, условия не равны. Для того чтобы у канцелярской розницы был какой-то шанс, их условия нужно уровнять. Нашему государству кого гораздо проще контролировать, условно четыре маркетплейса или тысячи ИП или ООО, которые как раз эти самые офлайн-магазины. Естественно, четыре маркетплейса контролировать гораздо проще и легче, чем разбираться со всей этой розницей.

— К чему это может привести? К тому, что эти тысячи розничных магазинов канцелярских товаров могут закрыться?

— Они могут закрыться, соответственно, еще большее количество людей потеряют рабочие места. Получится так, что ассортимент, который предоставляют маркетплейсы, очень сильно урежется. Естественно, они тоже считают деньги, и, грубо говоря, одну ручку никто доставлять не будет, потому что тогда на нее получится бешеная наценка. В итоге пострадавшими останутся конечные потребители, потому что они лишатся и ассортимента, и многих позиций, которые невыгодно возить маркетплейсам, которые как раз таки и продаются в той самой офлайн-рознице. Даже сейчас у канцелярской розницы как раз таки очень важное время — это школьный сезон, покупатели приходят, не только сравнивают цены, они, например, фотографируют, примеряются и после этого делают заказ на ту же самую продукцию в маркетплейсах.