British American Tobacco договорилась о продаже российского бизнеса

— Для крупных компаний, у которых разветвленные цепочки поставок, безусловно, чтобы изменить цепочки поставок и чтобы новые цепочки обеспечивали производство должным объемом сырья, требуется время. Нужно наладить и новые цепочки и убедиться, что они способны делать необходимые по объему и по качеству поставки, и зачастую нужны дополнительные процедуры контроля качества и многое-многое другое. В целом вывод структуры за рамки действующей производственной инфраструктуры и такой агломерации — это всегда длительный процесс, и это не происходит ни в коем случае за месяц, два или три. Потому что если это делать так быстро, то, по сути дела, будет разрыв логистических цепочек, это приведет к остановкам производства, к дополнительным убыткам, к потере доли рынка, к негативным слухам и так далее.

— С вашей точки зрения, почему сам процесс передачи бизнеса российскому менеджменту настолько затянулся?

— Все сделки по слияниям и поглощениям — это всегда длительный процесс. Даже до текущей рыночной ситуации сделка могла длиться год-два или даже более длительный период времени. Сейчас, кроме коммерческих переговоров с покупателем или с принимающей компанией, стороной, нужно еще получить ряд дополнительных соглашений. Кроме тех документов и соглашений, которые оформляются между продающей и покупающей или принимающей сторонами, нужно получить определенное согласование от чиновников. Поэтому в целом такие крупные сделки — это всегда длительный процесс, а в текущих реалиях он занимает еще больше времени.

— Перспективы бизнеса с измененной структурой на территории России и на российском рынке насколько радужны?

— Перспективы в целом у компании достаточно неплохие, потому что в России, здесь я бы мою личную оценку сказал, к сожалению, крайне высока доля курильщиков, поэтому это сегмент достаточно стабильный, спрос на него достаточно большой, поэтому у компании перспективы неплохие.

— У нас же нет таможенного контроля в рамках ЕврАзЭС, и из-за разницы акцизов сигареты из стран с низкими акцизами едут в страны с высокими акцизами. Обычным курильщикам беспокоиться не нужно. Все действия на территории Белоруссии у того, кто покупает, абсолютно легальны. Нелегальным является факт продажи белорусских сигарет в России. Но нет никакого законодательного акта, который бы позволял наказывать тех, кто продает белорусские сигареты в России.

— В ситуации, когда крупная международная компания со своими каналами поставок уходит с рынка, достаточно ли остается источников поставки сырья и насколько быстро их можно задействовать?

— У нас четыре больших компании: ВАТ, JTI, Philip Morris и Imperial Tobacco. Все работают. Там идет довольно сложная игра в виде заявлений, что мы прекращаем инвестировать, но в табачной лавке продукция Philip Morris есть, продукция JTI есть, продукция ВАТ есть, никуда же не денется. Санкт-Петербург — табачная столица, там теперь все производится. Там и ВАТ главная фабрика, и JTI, и Philip Morris.

— То изменение, которое сейчас объявлено, это формальная юридическая процедура в значительной мере. Она никак не отражается на бизнес-процессах, нигде не ломает никакие цепочки поставок, это все уже было отлажено за последние полтора года в новых условиях работы, поэтому этот факт никак не повлияет. Те же люди, те же контракты, все то же самое, все будет очень стабильно.

— Схема не изменится. А поставщики из ближнего зарубежья?

— Это тайна за семью печатями у каждой компании, кто их поставщики. Они, конечно, есть и внутри страны российские, есть и зарубежные, есть и ближнее зарубежье. Там же десятки наименований в номенклатуре материалов, которые необходимы для производства сигарет, да и табаков тоже десятки вариантов сортов. То есть все это сложная логистика, но я думаю, сейчас она уже отработана, отлажена у компании достаточно надежно.

— Что будет с линейкой продуктов, будут ли изменяться бренды, названия и так далее?

— Если такие решения были уже приняты на уровне менеджмента компании или нового менеджмента, то они произойдут. Если нет, то ничего не изменится. То есть это не является причиной для изменения ассортимента, я бы так сказал. Если подписаны все лицензионные договоры на использование всех брендов, то все будет, как было. Потребитель и торговля, торговые партнеры не почувствуют этих изменений никоим образом.