Ключевые менеджеры «ВКонтакте» покидают компанию

— С одной стороны, уход двух ключевых персонажей — это важная штука для компании, люди такого ранга оказывают немалое влияние на компании, которые они возглавляют. При этом все-таки, будем честны, «ВКонтакте» является частью большой группы VK и в значительной степени находится в русле и политики, и технологической политики всего большого VK, поэтому мне кажется, что для конкретной сети «ВКонтакте» и для большого VK уход двух уважаемых людей, Марины Красновой и Александра Тоболя, особого значения, как ни странно, иметь не будет.

— Будет коллегиальный орган в плане управления компанией. Для такой большой компании, на ваш взгляд, насколько это приемлемо, когда ответственность разделяется между группой людей, скажем так?

— По большому счету мы знаем массу компаний, где ключевые решения принимает не директор, а совет директоров или наблюдательный совет. По сути, мы говорим о том же самом. И хотя социальная сеть «ВКонтакте» — сеть крупная, актив крупный, но ведь это жемчужина в большой короне VK, у которого огромное количество других активов. Поэтому, строго говоря, управление может осуществляться и на уровне коллегиального органа, на уровне всего VK, не вижу в этом ничего предосудительного. Опять же, с пониманием политической значимости этого ресурса и того, что не может социальная сеть «ВКонтакте» действовать политически, да и технологически как-то отдельно от политики и технологической политики большой VK-группы. Уход двух человек такого ранга больше похож на демарш, и мне кажется, что скорее эти два менеджера не сработались с управляющей верхушкой большого VK, начиная с гендиректора компании Владимира Кириенко.

— Еще со времен Юры Мильнера, когда был Mail.Ru Group, во «ВКонтакте», ну или в Mail, сейчас даже не знаю, как правильно говорить, мне кажется, роль топа не была никогда супервысокой, то есть не было такой гиперболизации личности, как это было в «Яндексе». В «Яндексе» был Аркадий Волож, был Илья Сегалович, это были основы. А во «ВКонтакте» всегда решал средний менеджмент, на мой взгляд. Мне кажется, что для самого «ВКонтакте» ничего криминального нет в том, что идет ротация, он вообще всегда был достаточно, эту, по-моему, делал традицию Юра как раз Мильнер, чтобы избыточный штат, в Mail по сравнению с «Яндексом» всегда было больше людей, а уж по сравнению с «ВКонтакте» намного больше, всегда была цель, чтобы можно было легко заменять людей. Мне кажется, что наиболее важными людьми именно для холдинга «ВКонтакте», где очень много самостоятельных ресурсов, которые стыкуются только друг с другом по принципам владения, являются руководители конкретных направлений, то есть конкретно почты руководитель, конкретно руководитель «Дзена», еще чего-то, еще чего-то...

— То, что они приняли решение, что управлять компанией будет коллегиальный орган, приемлемо ли это для компании такого масштаба?

— Я не могу с ними спорить, я в коллегиальные решения в принципе не верю. Мне кажется, это больше относится к пиару и публичному заявлению, что во «ВКонтакте» не будет такой должности, как генеральный директор, который является как бы центром вселенной. Имеет смысл договариваться и вступать в диалоги с руководителями конкретных направлений: стриминга, видео, хостинга и так далее и тому подобное.