Творцы и девелоперы, часть I: об особенностях выбора

Есатия Бадри, главный архитектор ГК «Кортрос»:

«Нам важно нестандартное мышление. От архитекторов, бюро, которых мы выбираем, мы ждем новых решений и их развития. При этом, конечно, важен опыт. У нас как у девелопера есть свой: мы видим, что лучше продается, какой запрос у покупателя, какие проектировочные ошибки были допущены на уже реализованных нами проектах. Смотрим, оцениваем, какой опыт у потенциального архитектурного бюро. Важно в конечном итоге получить баланс между квадратными метрами и планировочными решениями квартиры с ее эффективной площадью. Дорогого стоит готовность проектировщиков погружаться, углубляться в наши предложения, цели и задачи и вносить свои замечания и предложения. Следующий пункт, который очень важен для нас, — это открытость к новому: трендам, технологиям и «супервидение» — понимание того, что будет востребовано и актуально через три года, 10 и 50 лет. Мы хотим и готовы совместно с архитекторами и дизайнерами создавать новые шедевры, которые будут оценены следующими поколениями профессионального сообщества и нынешним потребителем. Мы готовы приглашать молодых архитекторов и дизайнеров. Это расширяет горизонты, дает свежее, новое видение и в целом понимание современной молодежи. При этом мы смотрим на то, чтобы у молодых специалистов был опытный наставник-профессионал с большим опытом, багажом знаний. Собственно, связь поколений так и формируется. Что же касается устоявшихся пар, то все зависит от целеполагания времени и компетенции участников. Как со стороны девелопера, так и со стороны архитекторов, дизайнеров очень важно, насколько правильно выстроен процесс взаимной работы. Например, если целью ставить узнаваемость бренда, то лучше работать с одним человеком: у проекта будет свой почерк. Важный момент в подобных коллаборациях — не терять творческую составляющую и не замыкаться на ком-то одном, пусть и очень опытном специалисте. Необходим постоянный сбор идей и концепций для реализации успешных проектов».

Екатерина Тейн, исполнительный директор по маркетингу и продажам девелопера «СЗ «Стадион «Спартак»

«Главное при выборе проекта и архитектора или дизайнера, который будет его реализовывать, — эстетика и опора на практичность и эргономичность. Выбирая архитекторов для проекта «Клубный город на реке Primavera», экопарка Primavera, других проектов на полуострове Покровское-Стрешнево в рамках комплексного развития территории, мы смотрим на портфолио. Идеи должны быть интересными и уникальными, а предложенные нам решения — не отрываться от действительности. Есть примеры, когда архитекторы создают красивую картинку без понимания, как ее можно реализовать с учетом современных материалов, тенденций и за адекватные деньги. Работая над нашими проектами, мы проводим конкурсы, ищем интересные творческие идеи и всегда смотрим на реальность реализации, встречаемся с архитекторами лично. На таких встречах становится понятно, как они видят проект, работу над ним и с помощью чего идею можно реализовать. В такой логике не играет роли возраст архитектора — это может быть и мэтр, и молодой специалист. Общаясь с мэтрами российской архитектуры, я слышала утверждение, что многие архитекторы и дизайнеры, даже имея талант, становятся востребованными и получают премии благодаря коллаборации с девелоперами. Застройщик становится связующим звеном между креативной идеей архитектора или дизайнера и запросом конечного покупателя. У архитекторов и покупателей нередко разные цели: одни хотят создать шедевр, который запомнят на года, другим важны потребительские свойства — эргономичность, комфорт. В России в 1990-е и начале 2000-х годов, особенно в премиальном и элитном сегменте появлялись проекты, которые шли от формы — творчеству архитекторов не было границ, но внутри получались квартиры с множеством углов, трапециевидной формы, с изогнутыми линиями, где было сложно создать уютное и комфортное пространство для жизни. Благодаря девелоперам на рынке появляется все больше эталонных жилых проектов. Архитектура — творческий процесс, поэтому устоявшимся парам архитектор-девелопер сложно существовать в рамках нескольких проектов. Как у девелоперов есть разные площадки и разные запросы, так и архитекторы могут не захотеть работать над проектом, например, не почувствовав локацию».

Мария Башаева, директор по продукту «Аеон девелопмент»:

«Основными критериями при выборе архитектора, на которые мы обращаем внимание, являются его портфолио, качество выполненных работ и опыт в уже реализованных проектах. Нам важно, чтобы подрядчик работал в подходящем для нас стиле, следовал мировым тенденциям. Также нам важно, чтобы он создавал качественный продукт, поэтому оцениваем качество на уже реализованных проектах. Мы рассматриваем и приглашаем молодых, начинающих архитекторов. Однако в таком случае тратим большое количество своих внутренних ресурсов на контроль за молодыми специалистами. А в устоявшихся парах есть как плюсы, так и минусы. Плюсы в том, что ты всегда знаешь, какой получишь результат, минимизируешь риски. Если говорить о минусах, то в таких парах сложно каждый раз привносить в проект новизну и креативность, что крайне важно для продукта».

Диана Кравченко, руководитель отдела «Благоустройство и озеленение» ГК «А101»:

«Что касается молодых архитекторов, мы не просто готовы, а уже отдаем проекты в их руки. Более того, начинающие команды заслуженно выигрывают наши архитектурные конкурсы: так было на проекте общественного центра в жилом районе «Прокшино». Мы провели конкурс на разработку лучшей архитектурной концепции общественного центра, в состав жюри входили представители не только ГК «А101», но и правительства Москвы, Агентства стратегических инициатив, видные члены архитектурного сообщества, а председателем был главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Победителем стал консорциум молодых бюро IND architects и DO. Команда предложила довольно простые в реализации, но умные решения, благодаря которым у здания будет гибкая структура, в которой легко программировать функции. Например, детские площадки со склонами предусмотрены на участке со сложным ландшафтом, который архитекторы предложили превратить в игровой ландшафт. Умение понимать потребности заказчика — ключевое условие успешности устоявшегося тандема «девелопер-архитектор». Внешний специалист, предлагая концепцию, должен хорошо понимать, как превратить ее в реальный проект, уметь подготовить соответствующую документацию. Кроме того, не лишними будут знания о том, как то или иное решение эксплуатируется на практике, каковы свойства грунтов, износостойкость различных материалов в заданном климате и хотя бы приблизительную стоимость предлагаемых решений. И здесь нужно отметить, что у молодых архитекторов не всегда хватает нужных навыков и опыта реализации проектов и их ввода в эксплуатацию. В результате девелопер может получить решения, которые красиво и современно смотрятся на рендерах, но совершенно нежизнеспособны и весьма затратны в условиях реальной эксплуатации».