Главы крупнейших модных домов сообщают о замедлении продаж и потери прибыли
Растущая инфляция вынуждает клиентов переходить на товары более низкого ценового сегмента. И хотя ранее считалось, что люкс к кризисам устойчив, в этот раз, кажется, эта установка не сработала. Почему так получилось и не рано ли хоронить люкс?
Читать на полной версииВ Chanel ждут непростого года для мира моды. Об этом заявил президент одного из направлений компании Бруно Павловский. Его слова приводит Financial Times.
О неблагоприятных прогнозах было известно еще в конце прошлого года. Квартальная выручка LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) оказалась ниже ожиданий, причем почти на миллиард евро. Глава корпорации
По наблюдениям эксперта моды, телеведущего Влада Лисовца, популярность тяжелого люкса действительно падает.
Влад Лисовец эксперт моды, телеведущий «Даже по себе могу сказать, что я уже более осмотрительно отношусь к покупкам, понимаю, что сейчас к деньгам надо относиться по-другому — такая мировая тенденция, правда, есть. И это заметно по магазинам, по людям. Людям уже не так стыдно носить прошлые коллекции. Мне кажется, в целом народ наигрался в моду, и пришла всеобщая усталость, а уж тем более когда вещь стоит сумасшедших денег. Сейчас этот рынок еще держится за счет, в общем-то, людей, которые морально остались в 2000-х, за счет тех, кто развивает свои социальные сети, потому что логомания среди молодежи, как и всегда, во все времена, очень востребованна. В целом весь этот сегмент потихонечку спускается ниже. То есть бренды среднего класса, когда и качественно, и симпатично, и модно, за счет рекламы, позиционирования бренда уже как-то носить это стало очень даже модно».
Некоторые техники работы модных домов уже устарели, считает старший редактор моды The Blueprint Анастасия Сотник. В обозримом будущем мир моды ждет изменение стратегий продвижения, отмечает она:
Анастасия Сотник старший редактор моды The Blueprint «Есть ощущение, что люксу необходимо себя перепридумать. С этим связаны прогнозы аналитиков McKinsey и Business for Fashion, которые утверждают, что следующий год станет поворотным от перформанс-маркетинга, то есть сосредоточенного на продажах, в сторону бренд маркетинга, то есть в сторону построения истории бренда и укрепления ее. Это указывает на то, что такое сосредоточение исключительно на продажах вдолгую не приносит нужного результата. Более того, при этом есть тенденция к какому-то суперстремительному росту цен на люкс, которые необходимо оправдывать. Когда все «горит», обычно люкс растет. Вроде бы ситуация с пандемией показала, что это так, но есть ощущение, что это не может продолжаться бесконечно».
И все же люкс хоронить рано. Одна из причин, по которой эти компании уверенно остаются на плаву, — крепкая связь с клиентами. Они стабильно остаются лояльными бренду. Ведь в конце концов самые топовые коллекции сохраняют свою инвестиционную привлекательность.