Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек
Сильнее всего с дефицитом рабочей силы столкнется обрабатывающая промышленность, логистика и торговля. Зарплату сотрудникам поднимают, но это не решает проблему полностью
Читать на полной версииДефицит кадров в России к 2030 году может превысить два млн человек, сообщает РИА Новости со ссылкой на исследование компании «Яков и партнеры». К указанному сроку в России может не хватать более миллиона человек средней и более полумиллиона высшей квалификации, говорится в прогнозе. Зарплаты при этом неизбежно будут расти, но проблему это решить не поможет. Кроме того, аналитики считают, что не получится решить ее даже с помощью трудовых мигрантов.
Сильнее всего с дефицитом рабочей силы столкнется обрабатывающая промышленность, логистика и торговля. Подъем заработной платы решить проблему действительно не поможет, согласен управляющий директор компании Unity Феликс Кугел.
Кадровый голод в рабочих и инженерных профессиях ощущается уже около двух лет, говорит генеральный директор компании «Уралэнерготел», которая занимается производством и монтажом различных инженерных систем, Алексей Бельский.
Алексей Бельский генеральный директор компании «Уралэнерготел» «Да, кадровый голод есть, он, в принципе, давно ожидался, причем ожидался даже без текущих событий, потому что социум меняется, и ценность инженерных профессий, как и других тяжелых, снизилась, что и привело к кадровому голоду на таких специальностях. Людям охота получать результат здесь и сейчас, а у нас надо терпеть, ждать результата девять месяцев как минимум, это средний цикл проекта. Соответственно, нужно быть очень целеустремленным и очень волевым человеком. Кадровый голод уже наступил: мы могли бы расти в полтора раза быстрее как минимум, потому что спрос на наши услуги есть, но у нас не хватает специалистов. Мы набираем, и даже прирост есть, но не такой, какой бы хотелось, уже два года. Государство в любом случае отреагирует, оно реагирует у нас, в принципе, неплохо, но очень медленно. А мы должны выживать прямо сейчас, тот, кто не решит эту проблему, просто вымрет. Соответственно, надо начинать действовать, мы уже несколько лет работаем с колледжами, с институтами, мы в принципе пытаемся повышать ценность рынка, профессии и предприятия. Само собой, это зарплата, это отношение, это повышение эффективности: предприятия должны нацеливаться на изменение бизнес-модели, ставить во главу угла даже не чисто прибыль, а эффективность использования человеческого ресурса. То есть бутылочное горлышко — это люди. В этом году мы сделали план продаж, уже ориентируясь не на рынок, потому что работы там много, а на людей, сколько у нас есть, сколько мы еще научим, и только от этого уже строили план продаж. Масштаб проблемы начали понимать все, но что делать, понимают еще далеко не все. И нет кооперации, то есть государство реагирует мощно, но медленно, большие предприятия реагируют чуть быстрее и чуть менее мощно. Возможно, стоит объединяться в какие-то кооперации и объединения и на уровне объединений вкладываться в подготовку кадров. Этим надо заниматься, это очень сложная организационная работа».
РБК со ссылкой на данные сервиса по поиску работы и сотрудников SuperJob пишет, что в этом году в России число вакансий выросло более чем в полтора раза, в то время как количество резюме работников немного сократилось. Самыми дефицитными профессиями являются квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, разнорабочие и инженеры.